Объявления

с некоторого времени перестал функционировать хост, на котором хранились все картинки и файлы блога.
Большинство записей восстановленно (требует очень много времени).
Если Вы столкнулись с пустыми страничками, прежде всего попробуйте их найти на http://romvchvlcomm.pbworks.com/w/page/6499400/FrontPage
или свяжитесь со мной
.
Чтобы со мной связаться, смотрите страничку

Уважаемые читатели, если Вы хотите высказать свое мнение в развернутом виде, или задать вопрос, пользуйтесь разделом Поговорим? (Гостевой книгой).
Блог является авторским, поэтому, если особо не указано, источник информации - автор.
Когда задаете вопрос по какой-то конкретной теме/статье, неплохо бы намекнуть о каком материале идет речь (total его здесь неск.сотен страниц).


Измененный разделДата
Кабели и кабельные линии. Примечание
14
.11.2011
Проектирование ЦВЧ каналов и сетей (добавлены климатические карты) 17.12.2008
КЛ, КЛ-ВЛ с транспозицией экранов и WinTrakt (см. PS - очень важно), коммент29.06.2009
Проектирование ВЧ каналов26.09.2008
Раздаю долги... - Комментарии - falcon продолжает исследование ПВЗ-90М
и еще

и еще

и еще

и еще и еще...

20.04.2009

Защита линий 110кВ, ДФЗ, ДЗ, ВЧБ
, или ... не знаю, куда еще ее потом переместят...
28.08.2008
Пара слайдов из курса 2008... Статья о новых проводах
01
.07.2009

Рекомендуется прочитать ВЧ эксплуатации: falcon "Об измерениях..."
и
"Сложный вопрос"

14
.04.2009

пятница, 16 января 2009 г.

Ассоциации 1. Об Инструментах

Те, кому ни разу в жизни не доводилось своими руками делать ремонт в квартире, строить дачу, сколачивать для тещи табуретку или до помутнения в глазах сверлить дырки в стенах для какого-нибудь календарика, дальше могут не читать - приведенное ниже инструментальное эстетство не для них...
----------------------------------------------------------------------
Сама идея топика пришла мне в голову после многолетних размышлений и собственных опытов на тему: почему мы взамен старых вещей приобретаем те или иные предметы - иногда хорошие, обычно - никакие, а иногда (и слишком часто) - совсем никудышные. Причем происходит это где и когда угодно: при выборе лопаты для огорода, при покупке первого или четвертого телевизора, ручного или строительного инструмента, при заказе новых защит или ВЧ оборудования, и т.д. - список подобных ситуаций бесконечен...

Наиболее показателен, на мой взгляд, случай с приобретением ручных (или любых других) инструментов, которые есть практически в каждом доме, и для многих мужиков являются предметом тайной гордости и поклонения...
----------------------------------------------------------------------
1.
Начинается эта история у всех мальчиков одинаково:
рано или поздно в их жизни наступает момент, когда мама/жена/сестра или теща глядя исподлобья на повзрослевшего начинающего матереть отрока изрекает: надо бы доску на заборе прибить/повесить картинку/закрутить болты на скрипящей кровати и т.п. По-первости сачкануть, конечно, удается, но через день или неделю на свет неизбежно извлекаются отцовы или дедушкины тяжеленные ящики/коробки с инструментами, и нежные целомудренные ладошки впервые знакомятся с молотком, топором, отверткой...
Годы идут, ладошки грубеют... и отрок становится полновластным хозяином всего этого железного богатства, а заодно и смотрящим домашнего или дачного хозяйства.
Прогресс, прогресс... внезапно потертый, исцарапанный, с облупившейся эмалью, разбитый, перемотанный километрами изоляции, но крепенький - сталь-то замечательная - старенький инструмент перестает справляться со множеством вновь появившихся головок болтов, винтов, фурнитур, материалов и т.д.
2.
Поначалу с помощью дрели, точила или напильника отрок пытается управиться с новинками переделывая/перетачивая шлицы отверток, ножи рубанков или .. кому как не повезет... (у меня, например, до сих пор есть одна отвертка, которой минимум 50 лет - еще с деревянной ручкой - и переточенным с 10-го на 3-й номер шлицом). Но длится это недолго - новые вещи входят в жизнь стремительно и неотвратимо, а с ними и новые винтики или что там еще. Опиленные шлицы отверток больше уже не становятся, и приходится несчастному отроку тащиться на строительный рынок или в магазин...
3.
Твою мать! - сколько же его здесь!!!
Чего ж выбрать-то, выбрать-то что??? Мне надо вот это, это и это... и вот это, пожалуй, тоже - вроде и такие винтики где-то есть... Нет! - мне вон те - с красивыми прозрачными желтыми/зелеными/красными ручками и чернеными наконечниками (говорят это закаленная сталь или ванадий). Вроде и не дорого вовсе... Класс!
4.
Повторяться это может и не раз и не два (во многом определяется активностью жены или тещи).
Однако, когда количество этих красивостей становится угрожающим (уже не помещается в старенький инструментальный ящик/шкаф/стол), а на половине отверток шлицы пошли винтом или сорвались, вспоминаешь, что видел где-то чемоданчики с полным набором так необходимых для жизни вещей...
5.
... и мчишься сломя голову к ближайшей торговой точке и радостно покупаешь сверкающий как новогодняя игрушка набор из 96 любимых предметов за 1500-3500 рублей...
Приходишь домой и гордо раскладываешь перед женой это ... какие бы еще слова найти, что бы описать это чудо! Смотри: а здесь есть это.. и это... а это, что за фигня? - а-а! - я теперь и это могу сделать! Вот оно - маленькое мужицкое счастье!
Такое простое и ... короткое!
И чем больше число сорванных шлицов, расколовшихся головок или потерянных насадок, тем оно короче...
И зудит в голове как комар: говно оно и в Африке - хоть и Китайское, но - говно...
6.
Дальнейшие события зависят от индивидуальных особенностей мужичонки, его стойкости и любви к себе родному...
  • многие возвращаются к третьему, четвертому и даже пятому этапу - в голове есть блок на предельную стоимость покупки (хорошо, если свой, а не поставленный тещей-женой), тем более, что все-равно все - говно... (кто не отвозил отслужившие побрякушки из квартиры на дачу? сумками? выбрасывать-то жалко!) (а я еще знаю людей, готовых хавать все, на чем написано "Сделано в России", причем часто, если китайское - говно, то российское тогда что? И не надо тыкать в меня палками - начнут делать хорошо - стану покупать - качество национальности не имеет)
  • другие начинают гонку за все более дорогими и крутыми наборами - вот немецкие, шведские или швейцарские говорят - весчь! (у кого дома было меньше двух таких чемоданчиков? кого теща не грозилась выгнать вместе с этими железяками? - лучше бы жене сережки купил...)
  • у третьих в голове что-то переклинивает, и до них, наконец, доходит, что все это покупается для себя любимого, а значит просто должно быть хорошим! (например, ручки у отверток должны быть диэлектрическими и прорезиненными диаметром не меньше 3 см с вращающимся оголовником, лопата должна быть кованная заточенная или на худой конец титановая, ну и т.д.)
7.
Тут опять возможны варианты:
  • штучный профессиональный инструмент хорош, но дорог и занимает много места (это мы уже проходили на четвертом этапе, и я было дело "подвисал" на инструменте Erem, Knipex, Haupa, Xcelite);
  • все в одном... по цене холодильника BOSCH... а сколько из него хоть когда-нибудь понадобится? а сколько насадок потеряется?
  • есть еще по-операционные функциональные наборы - тоже дорого, но места занимают гораздо меньше...

Слава всевышнему сейчас у нас в стране есть возможность решить эту проблему каким бы ни был твой выбор...
Главное, чтобы выбор был правильным и осознанным...

--------------------------------------------------
Лично я для себя эту проблему решил уже лет этак 10-15 назад в пользу последних - дорогих профессиональных по-операционных наборов: закрутить, откусить-отрезать-погнуть и т.д.
У меня ручных инструментов очень мало, и самому молодому из них 8 лет:
  • еще с советских времен сапожный нож и наборы часовых отверток (что-то из ГДР) и надфилей с завода Фрезер;
  • пинцет Erem и кусачки Knipex;
  • для зачистки проводов - древние, сделанные на заказ на Салюте лет 35 назад, бокорезы - один зубец обломился, поэтому в целой части просверлил/заточил дырку под провод 1,5-2,5 квадрата - супер;
  • дорогущая американская магнитная отвертка восемь в одном, на которой даже производитель не указан, а красуется, сделанная огромными золотыми буквами, надпись: Patent USA №_________, под четыре типа головок, и такой конструкции и качества, что насадки потерять или сломать в принципе невозможно;
  • дорогой швейцарский набор торцевого инструмента (описывать его бесполезно - надо видеть - все, что я смог найти в Москве за любые деньги даже рядом не лежит. И за 12 лет он не устарел);
  • ну и два мультиинструмента Leatherman и Victorinox...
вот пожалуй и все...
... для решения 99.9% моих потребностей, которые я сформулировал и сгруппировал в течение недельных размышлений в самом начале седьмого этапа...
... а приобретал исходя из принципа: хорошие вещи для себя дешёвыми не бывают... зато радости доставляют и служат немеряно!

Ах, да - чуть не забыл - был у меня еще классный шведский молоток, но его свиснули, и вот я уже года полтора не могу найти ему замены (стреляю у соседа)...

PS.
У меня есть еще истории про различные инструменты, например, про газовый ключ или про перфоратор с дрелью (к чему приводит желание сэкономить 5-10% в цене), но это как вам захочется...

PSS.
Посмотрите, как легко решается вопрос классификации железа в Hi-End аудиотехнике: все делится на ценовые категории практически однозначно связанные с используемыми конструкторскими и схемотехническими решениями (качеством звука). Внутри категорий по пятибальной системе выставляются оценки качества. Причем, если аппарат заявленной стоимости в чем-то не удовлетворяет групповым параметрам, он просто перестает существовать - получает черную метку экспертов, и купит его после этого только ненормальный... (похожая система действует во многих отраслях, где качество выполняемых функций напрямую связано с исполнением/содержанием: косметика, одежда, бытовая техника и т.д.)
Кстати, кто знаком с Hi-End знает, что при подборе комплекта надо брать компоненты только из одной ценовой категории: возьмешь что-нибудь подешевле - угробишь весь комплект, возьмешь подороже - выбросишь деньги на ветер - все работает и играет ТОЛЬКО ВМЕСТЕ (как Вам АТС Definity со СПИ422, или 670-я защита с ПВЗ?!).

четверг, 15 января 2009 г.

пока просто записки, чтобы не забыть...

1.

отсюда:
В Конвенции ООН против транснациональной организованной преступности, принятой резолюцией 55/25 Генеральной Ассамблеи от 15 ноября 2000 г., понятие организованной преступности связывается с деятельностью организованных, структурно оформленных групп, создающихся на базе совместной криминальной деятельности исключительно в целях получить прямо или косвенно, финансовую или иную материальную выгоду. Характеристика признаков организованной преступности заложена в ней в следующих терминах: а) организованная преступная группа (означает структурно оформленную группу в составе трех или более лиц, существующую в течение определенного периода времени и действующую согласованно с целью совершения одного или нескольких серьезных преступлений или преступлений, признанных таковыми в соответствии с настоящей Конвенцией, с тем, чтобы получить, прямо или косвенно, финансовую или иную материальную выгоду); б) ... в) структурно оформленная группа (означает группу, которая не была случайно образована для немедленного совершения преступления, и в которой не обязательно формально определены роли ее членов, оговорен непрерывный характер членства или создана развитая структура и иные определения). Преступления, совершаемые организованными преступными группами в иных целях, нежели получение финансовой или иной материальной выгоды, не охватываются вышеперечисленными признаками и поэтому не могут быть отнесены к деятельности организованной преступности.
------------------------------------------
Интересно понимание организованной преступности как совокупности хотя и относительных, но взаимосвязанных характеристик, в структуре которых организованность является главной. Тогда:
  • организованная преступность – «это относительно массовое функционирование устойчивых управляемых сообществ преступников, занимающихся совершением преступлений как промыслом (бизнесом) и создающих с помощью коррупции систему защиты от социального контроля»
  • Организованная преступность - сложный социальный феномен, характеризующий качественно новую характеристику такого состояния преступности, когда она встроена в социальную систему, оказывает существенное влияние на другие составляющие (элементы) системы, прежде всего – на экономику и политику.
  • Организованная преступность - «негативное социальное явление, характеризующееся сплочением криминальной среды в рамках региона, страны с разделением на иерархические уровни и выделением лидеров, осуществляющих организаторские управленческие, идеологические функции; монополизацией и расширением сфер противоправной деятельности с целью получения максимальных материальных доходов при максимальной же защищенности ее высших эшелонов от уголовной ответственности»
Опираясь на изложенные позиции ученых-криминологов по вопросу определения понятия организованной преступности, выделим необходимые ее признаки: а) криминальная организованность; б) устойчивость; в) массовость; г) длительность функционирования; д) наличие социальных связей и негативное влияние на общество; е) коррупция; ж) иерархичность; з) масштабный, межрегиональный и международный характер преступной деятельности; и) осуществление преступной деятельности в экономических и политических целях; к) наличие лидера, руководящего звена. Безупречно обоснованно отдельные авторы в качестве основной цели функционирования организованной преступности выделяют экономическую выгоду, прибыль. И в этом отношении организованная преступность не отличается от обычного бизнеса. Преступные организации добиваются высокой прибыли как законными, так и противоправными методами.
Следует отметить, что получение прибыли нельзя считать единственно возможным мотивом и целью организованной преступной деятельности. Ее целью наряду с обогащением может быть получение лидерами организованных преступных групп властных полномочий в государственных, хозяйственных и иных органах. То есть отождествление криминальной деятельности с извлечением материальной выгоды - неверно - такая деятельность может носить разнородный характер.
...по мнению В.С Овчинского, существует пять основных видов преступных формирований: «лжепредприниматели», «гангстеры», «расхитители», «коррупционеры», «координаторы»

Более масштабную характеристику схемы организованного преступного формирования привел В.В. Лунеев, в которой наличествуют или формируются:
  • организатор или руководящее ядро;
  • определенная иерархическая структура, отделяющая руководство от непосредственных исполнителей;
  • более или менее четкое распределение ролей, которые реализуются при выполнении конкретных заданий, обязанностей или в ролевом должностном поведении;
  • жесткая дисциплина с беспрекословным подчинением по вертикали, основанная на собственных законах и нормах; я бы добавил сюда: кастовости, собственных морали и языке
  • система жестких наказаний;
  • финансовая база для решения «общих» задач;
  • сбор информации для выгодных о выгодных и безопасных направлениях преступной деятельности;
  • создание такой структуры управления, которая избавляет руководителей от непосредственной организации или совершения конкретных преступлений;
  • распространение устрашающих слухов о своем могуществе, деморализующее свидетелей, потерпевших, сотрудников СМИ, правоохранительных органов, поддерживающих преступный дух рядовых исполнителей;
  • профессиональное использование основных государственных и социально-экономических институтов, действующих в стране и в мире, в целях создания внешней законности своей преступной деятельности;
  • информативность
... а теперь еще раз: только слово криминальный - исключить, а слова преступный, преступления, преступность заменить на действия, сообщества и т.д. (другие безобидные слова)... лично мне это что-то напоминает, а Вам?


вторник, 23 декабря 2008 г.

Гуревич...

Сводка недоступна. Нажмите эту ссылку, чтобы открыть запись.

Философские итоги 2008 года...

Каждый раз, когда на крохотном рынке связи в энергетике появляются новые технологии или игроки, здоровая в целом отрасль становится похожей на зараженного лихорадкой больного...
Он действительно крохотный... имея ввиду обороты крупных IT или СКС компаний, любая из них покроет его полностью.
В реальности же на нем "толпятся" почти два десятка специализированных компаний, из последних сил борющихся за выживание. И вынужденных балансировать на грани допустимого между стоимостью продаваемого оборудования, его техническими характеристиками, и необходимостью вкладывать средства в новые разработки и поддержку имеющихся продуктов...
Так или иначе каждая из присутствующих на рынке компаний реализует свой план "компромиссного" продвижения, состоящий в жертвенности тем или иным параметром: ценой, техникой, поддержкой, разработкой...
Очень не многие могут позволить себе жертвовать ценой в пользу техники и развития... Скорее происходит наоборот: жертвуют техникой и развитием в пользу цены... Отсюда не очень высокое в массе качество техники, требующей от заказчика дополнительных расходов на ремонт и эксплуатацию, и имеющее глобальный характер воровство научно-технических достижений...
Вопросы поддержки так же решаются по разному. У одних ее просто нет в силу примитивности реализуемой продукции. Другие, не имея возможности развивать собственные ресурсы, перекладывают эти функции на эксплуатацию, предоставляя ей условия дополнительного заработка. Третьи видят в этом для себя не малую статью доходов, что в общем-то справедливо для определенных типов и уровней развития экономик. Четвертые считают это дополнительным вложением в будущее... и т.д.

И все бы ничего, если бы каждый знал свое место...
Однако перенаселенность рынка постоянно приводит к ситуациям, когда лоб в лоб сталкиваются разные по уровню техники, умения и идеологии. При этом жертвой "конфликтов" оказываются именно заказчики: одним приходится покупать не устраивающую их по техническим характеристикам аппаратуру, другим - переплачивать за ненужную им функциональность, третьим - вообще остаться без новой техники из-за отмененных торгов, четвертым - придумывать различные способы "обмана" существующих правил торговли, и т.д.
Способы ведения этой войны разнообразны и не красивы (мало отличаются от войны компроматов во время предвыборных баталий), и определяются, пожалуй, полным отсутствием централизованной научно-технической политики, безнаказанностью за допущенные ошибки, финансовой заинтересованностью в реализации тех или иных технических решений, и ... существующими в отрасли правилами торговли...

Не берусь утверждать, что все сказанное ниже истинно. Оно всего лишь продукт, имеющихся у меня данных и воспоминаний.
Бардак начался не с образованием ФСК, как считают многие, а чуть раньше - с появлением в стране транкинга и тогда еще АСКУЭ. Негативное влияние на отрасль и того и другого трудно переоценить.
АСКУЭ - нужное и масштабное дело - в силу своей масштабности и скоропалительности реализации ставило перед каждым заказчиком и исполнителем простой вопрос: как можно выполнить задание быстро и с минимальными капитальными вложениями, если объектов аскуячивания десятки, сотни и даже тысячи? Времени на раздумья не было. Не было его и на выработку единой технической политики. Поэтому каждый подобный проект являлся вершиной экономичности по принципу "я его слепила из того, что было".
Как результат выработался первый опыт:
  • работы вне рамок единой техполитики,
  • нарушения регламентов, протоколов и отраслевых требований.
  • А так же полной безнаказанности за это...
Транкинг... как всякая новая технология появляющаяся на рынке, и первое время затрачивающая на расталкивание плечами существующих технологий и решений (и это нормально) массу времени и усилий, в конце концов мог бы тихо и безболезненно занять свое место в организации связи в энергетике. Но... в России транкинг попал на благодатную почву: значительного технического и технологического отставания отрасли и ее специалистов от мировых умений и знаний, полной их беспомощности и не умению противостоять мировым в том числе технологическим PR-технологиям, пришествию во власть в отрасли новой волны управленцев, абсолютно не знакомых со спецификой и особенностями работы энергетики страны.
Чем закончился этот "бэби-бум", и транкинг нашел свое место в отрасли как замена старых УКВ-радиостанций для подвижной связи, все знают. А вот какие уроки из него последовали - вряд ли:
  • для применения того или иного технического решения нет необходимости его технически обосновывать. Достаточно его модности...
  • российская научно-техническая и технологическая общественность в силу устойчивого отставания в знаниях - идеальная среда для навешивания лапши на уши
  • можно ошибаться. И даже если цена ошибки - миллиарды рублей - ничего страшного - наказания не последует, поскольку наказующие тоже ничего не понимают, и, следовательно, тоже хороший объект для лапши на ушах...
  • работа управленца в энергетике и финансовая заинтересованность - абсолютно совместимые вещи (это первый известный мне случай "долевого участия" управленцев в финансовых операциях исполнителя и поставщика такого масштаба), более того - не наказуемые
Вот эти первые шесть-семь уроков 2000-2003 годов и привели к существующему положению вещей в отрасли...

Расхожий тезис о том, что "рыба гниет с головы" и во всем виновато начальство я не приемлю в принципе. Если мне мой подчиненный соврет, что на объекте все нормально, я с чистой совестью "совру" дальше - заказчику, и поиски виноватого продолжатся... Точно так же я никогда не смогу принять правильного решения, основываясь на лживых или полуверных исходных данных...
Мы сами, только-только вырвавшись из нищеты и голода конца века/перестройки, только-только начавшие обрастать жирком и благосостоянием, боремся за них с исступленностью первобытного человека, подчас пользуясь теми же казалось бы забытыми приемами.
Кто виноват? - средний класс и люди на пути к нему, то есть те, кому уже есть, что терять, а хочется еще больше, но надежд на возврат благосостояния если что - никаких...

Ни в коем случае не хочу замалчивать роли ФСК в этом процессе.
К двум главным с моей точки зрения ошибкам ФСК следует отнести:
  • отказ от проведения тендеров на основе технических решений
  • обезличенность и обязательность проведения тендеров не зависимо от конкретных условий объекта/проекта
Причем наиболее губительна - первая... Чем?
  • никто из исполнителей в отрасли - ни проектировщики ни поставщики - не заинтересованы в развитии отрасли, повышении ее научно-технического уровня
  • проектировщики не заинтересованы в выработке грамотных технических решений. Скорее наоборот - им выгодно типовое убожество из прошлого века, ведь оплата их услуг от этого только растет. Тем более, что ответственности за бездарное проектное решение - никакой...
  • производители не заинтересованы в создании новой техники - сбыт всего произведенного гарантирован (хотя, конечно, даже в этих условиях некоторые умудряются создавать не продаваемое)
Вкупе с самими правилами проведения тендеров
  • фиксация тендерных стоимостей с одной стороны избавляет заказчика от имевших одно время спекуляций со стороны поставщиков, с другой стороны гарантирует наихудшее техническое решение, если его таким вообще можно назвать, а иногда, еще даже до проведения тендера, фиксирует неработоспособность реализуемого проекта
  • отмена - вернее невозможность проведения - технической экспертизы (главного механизма отказа от результатов розыгрыша проведенного тендера) позволяет манипулировать предоставляемыми на розыгрыш данными/решениями, поскольку сами тендерные задания содержат минимум технических требований, а указаний на строгое соответствие предлагаемых решений нормативным и руководящим документам и требованиям отрасли нет
Безоговорочно винить ФСК во всем перечисленном выше нельзя.
Вернее следует различать ФСК и функционеров под ее крышей или ей управляющих.
ФСК само по себе - изначально - нормальное здоровое существо - стремилось к спокойствию и надежности взаимоотношений при минимизации затрат и максимизации прибыли. А потому было заинтересовано в партнерах ей это обеспечивающих. Однако в конце 2003 - начале 2004 прозвучал последний звонок "технической демократии" - сверху пришел приказ с "политическим" решением по тендеру Вешкайма. Практически это и есть отправная точка всего плохого, что происходит в ФСК до сих пор... и происходит по нарастающей: существо ФСК потихоньку привыкает к своим бессилию и забитости...

В последнее время весомый вклад в процесс дестабилизации отрасли вносит СО-ЦДУ.
Принудительно отправив на отдых опытных и заслуженных специалистов (до 2002-2004 годов вопреки общим тенденциям продолжавшим управлять отраслью - Усачев, Строганов, Ишкин, Забегалов, Пуляев, Белотелов и др.), вволю наигравшись в коммерческие игры с ФОРЭМ и т.д., СО спохватилось, припомнив об еще одной своей обязанности - выработке и управлении технической политикой отрасли.
К сожалению 6-8 лет коммерческих игр и стремительное развитие технологий связи, удвоившее это время, оставили большинство действующих специалистов ОДУ и РДУ, на уровне представлений середины 90-х годов, а реально - уровне 60-70-х годов прошлого века, когда отрасль только зарождалась.
Наработанные за годы полного безразличия СО к своим обязанностям технические и идеологические решения отраслевой связи теперь ею активно отрицаются, а на их место предлагаются либо решения полувековой давности, либо "решения из раскидистой и разлапистой лапши" - ведь теперь уже специалисты СО на новеньких в борьбе с PR-технологиями (ФСК уже пообтерлось)...
Это становится тем более очевидным, как только возникают малейшие технические или организационные проблемы...
Несмотря на то, что я сам неоднократно выступал и выступаю за возвращение единой научно-технической политики в отрасли, и за усиление роли СО, сейчас я с грустью могу признать: СО к этому не готово, ему прежде необходимо "учиться, учиться, и еще раз - учиться"... Я бы даже сказал, что технический бэк-граунд и обучаемость специалистов ФСК сейчас намного выше и более подходят для этой работы... Ну о чем вообще можно говорить, когда от специалиста ОДУ слышишь вопрос: что такое RS232? что такое время ожидания на запрос?, а от специалиста РДУ - максимальная скорость ВЧ-ТМ 300 бод, и АСУ ТП должно быть изолированно от РЗА...

Чем все это закончится? - понятия не имею...
Но уже подозреваю, что о 2001-2004 (и даже отчасти о 2005-2006) годах лично я буду вспоминать с нежностью и ностальгическим сожалением, как о времени упущенных возможностей, когда отрасль сравнительно безболезненно могла войти в новые технологии и организационно наладиться, а по многим направлениям сдвиги были и по большей части позитивные...
Что за времена были!, когда по каждому проекту создавалась команда единомышленников из заказчиков, проектировщиков и производителей. Когда главной целью было сделать хорошо... Практически любые вопросы: что технические, что финансовые решались быстро и без амбициозно, без многонедельных переписок и перекладывания ответственности друг на друга. Когда все учили друг друга, просто потому, что от этого всем становилось лучше... Когда вопрос стоимости был вопросом заказчика и поставщика, а не двух десятков "прокладок" между ними... Когда дураку говорили - дурак, а работать было интересно...
Как легко оказалось все это разрушить...
Определенно: мы на людей больше похожи нищими... может быть это и есть наша ментальность?
Жалко...

Вот такие они - мои итоги уходящего года...
Немного грустные, немного чересчур пессимистичные...
Достаточные ли для размышлений о смене работы/отрасли? - может быть... время покажет... но здесь работать все скучнее и скучнее...

PS.
Программная статья одного из старейших и уважаемых руководителей отрасли В.Х. Ишкина "Основные направления развития телекоммуникаций в распределительных электрических сетях" DJVU 111 кБ, PDF 703 кБ, в которой многие из рассматриваемых вопросов касаются всей отрасли в целом, а не только МРСК.

пятница, 28 ноября 2008 г.

ОПАСНО для жизни!!! Возможно заражение...

Прошу у всех прощения за написанное в этом топике ранее - больно вопиющи обстоятельства происходящего.
Пусть будет так, как было уже не раз - история всех рассудит... и очень скоро...

PS.
Заинтересованных господ из ЭНЕРГО-С, Стройтехноконтакт, Электроавтоматика и других, добровольно к ним присоединившихся, приглашаю внимательно рассмотреть даты (особенно окончания действия) на прилагаемом рисунке и сравнить их с датами следующего (руководители выводы о своих подчиненных; о том, что они подписывали, и о предусмотренных законом последствиях поставки не сертифицированной продукции, особенно в аварийной ситуации, должны сделать сами)
PSS.
Может оказаться интересным и это 1, 2, 3